座谈会连续开了三天，互相解答了各方的问题之后，销售团队才赶往了南方，准备展开推销的工作。
此时，也到了韩宥真周岁的时间，简单抓了个周，韩坤也开启了忙碌的工作。
1981年11月3号下午上班，韩坤刚屁股还没有坐热，安平就赶到了办公室，一副怒气冲冲的说道：“主任，生产车间昨晚出问题了，检查出了一批不合格的产品。”
安平直接拿出了车厂问题，其意不言而喻，就是想问这事该怎么办，要怎么办！
产品的情况韩坤还没了解清楚，自然不可能直接下论断，反而询问着缘由，说道：“具体怎么回事？”
安平负责监管车厂的生产，对产品的质量有着不可推卸的责任，说道：“昨晚我加了个班，有质检的同志说这一批的产品出现了严重的质量问题。”
“早上我找了生产部门了解情况，但是张继勇态度相当恶劣，说是国内都可以，为啥国外就不可以！”
这段时间，韩坤一直在找机会。
现在机会送上门来了，就由不得张继勇继续闹腾。借着现在这股子气氛，韩坤也表现的很生气，直接拿起电话给张继勇打了一通电话。
张继勇表现的很不在乎，一副慵懒的样子赶到了韩坤的办公室。
韩坤本身就想将张继勇调职，只是一直缺少机会罢了。不过，机会来了，就不允许韩坤错过。
考虑到吃相的问题，以及掩人口舌。韩坤表面的工作也做的很到位，为接下来的怒火做好了很好的铺垫。
看到懒散的张继勇，韩坤先是确定了产品是否存在问题。得到了张继勇的承认后，韩坤也不装了，‘怒火冲天’的说道：“张继勇，你还有没有一点组织性了！”
“管理中心再三提出要求，出口的产品必须按照现有的标准执行，你是怎么做的！”
副主任的任命没下来，张继勇心里一直憋着一股子火。仗着郑友军的信任，张继勇不满的说道：“韩主任，你这不是为难车厂的同志们嘛！”
“本来可以按照国内的标准执行，你偏要新制定一个标准，有这么为难车厂的工人的嘛！”
借着产品质量的由头，韩坤彻底发挥了表演的技能，把张继勇擅自更改标准的事情传言了出去。
事实上，管不住底下人，确实也不是什么长面子的事情。但是张继勇更改管理中心定下来的标准，就有违组织度，必须以儆效尤。
随即，韩坤也做出了相关的处罚，以不符合生产的性质，将张继勇调职到了尚未成立的箱包厂。
当然，这个事情韩坤无法一人决定，还是要在总务处的会议上争论一番的。
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