第98章 三产管理中心
两天后，厂里组织了新的厂务会议。参会人员有总厂的正、副厂长，还有直属维修分厂的正、副厂长，以及各处室的处长。
人员如此之多，倒不是水益海搞鬼。
而是会议本身就是例行会议，讨论相关的厂务工作。至于三产的讨论，也只是水益海临时加进去的而已。
为的就是通过正当的手段将三产的业务统合起来，交给吴国斌来主管。
例行会议的议题都是定下来的，厂领导各自都有准备，很快就有了定论。会议临近结束之时，水益海直接拿出郑友军的方案，说道：“对了，还有个事要跟同志们讨论一下！”
说话的同时，水益海也没闲着，将郑友军的方案递到了旁边主管后勤的副厂长手里。
在厂领导陆续翻看方案的时候，水益海的声音也没停下来，继续说道：“前两天老费拿过来了一份自行车厂的方案，也是关系到商业街的事情！”
“老费的意思是我看过之后，准备上会讨论。正好大家都在，我们就说说这个事情，具体要怎么落实！”
水益海的意思很简单，就是把方案提议者先给定下来。等之后讨论的时候，也有个明确的讨论对象。
明确了对象后，水益海发表着自己的看法，说道：“自行车厂有这个想法很好，说明动脑筋了。”
“为了避免资金的过渡浪费，那么生产性的三产和服务性的三产完全可以统合起来，形成新的管理部门。”
“这不仅节省了重复建设的资金，也解决了自行车厂提出的问题！”
费厂长将自行车厂的方案递交给水益海过目，还提议上会讨论，其主要目的就是为了给水益海添乱。
产业集群中心可以得到厂里的大力支持，自行车厂也应该有同等的待遇。总不好厚此薄彼，忽视其他部门的发展壮大。
而且依着费厂长对水益海的了解，这事是万万不可能被通过的。而事实上，费厂长也没想过能达成方案中的事情。
无非就是给水益海添堵，顺便显示一下存在感罢了。两人合作多年，在厂里的管理上多有争论，也不差这一件两件的。
然而，水益海的态度彻底让费厂长清醒了许多。他属实没有想到的事情居然有了进一步的发展，三产的业务居然有了合并的趋势。
说实话，这事如此顺利，费厂长是不太信的。奈何水益海的态度相当明确，使得费厂长有点犯嘀咕，不清楚水益海葫芦里到底装的什么。
方案是他拿过来的，自然谈不上任何反对意见。只是事情太过反常，感觉也不好，本能的拒绝着说道：“老水，我看三产也没有合并的必要嘛，车厂那边就是缺少发展的资金。”
“厂里要是有余力，稍微支持一下就好！”
水益海算是老狐狸了，也是借此机会把费厂长架了起来，说道：“老费，两个三产业务部门各自负责一摊子，本来也挺好的。”
“不过，方案中的想法也不错。要是两者能统合利用，不仅省资金，还能创造更多的收益，何乐而不为呢！”
确实是这么个道理，水益海的话一点毛病都没有。现场的其它领导看过方案之后也是深表赞成，况且两位领导的方向也一致。
本身这事跟他们关系也不大，没有必要反着来。
其中一位参会的领导就表达了自己的态度，符合着水益海的观点，说道：“费厂长，我看这事可行，三产业务合该统一管理。”
费厂长一时看不出有什么毛病，可又不好直接打自己的脸。犹豫了片刻，才表达了自己的态度，说道：“老水说的在理，我看这事可行。”
经过短暂的讨论，厂领导的意见也算是达成了一致。
没有任何人反对，水益海一锤定音，拿出了早就准备好的台词，说道：“既然同志们都没意见，我看就像产业集群中心一样，成立三产管理中心。”
“管理中心的主任由总务处处长吴国斌同志兼任，副主任就由产业集群中心的主任韩坤担任。”
提议刚落地，费厂长就发现了三产管理中心管理权的问题。
吴国斌是总务处的处长，之前只能管理到服务性的三产业务。而生产性的三产压根插不上手，那基本上都是郑友军直接管理。
现在通过职务的巧妙变化，瞬间就把生产性三产的事权也抓在了手里。事权顿时发生了变化，影响到了费厂长的职权。
吴国斌从之前的知情权，一下子拓展到了管理权。而且，副主任的人选还是韩坤，郑友军连边都没碰上。
发觉情况不对，费厂长有点慌了，说道：“老水，吴国斌这边忙着总务处的事情，哪有空管三产呀，我看还是郑友军担任主任比较合适。”
人事任命上，水益海有相当大的话语权。不过，这个前提是人选得合适，千万不能是个半吊子。啥都不懂的管理者，出了乱子也麻烦。
而且，郑友军刚给他上了眼药，他自然是不想用的。吴国斌这边刚好合适，这才有了这个任命。
费厂长的反对，水益海早有预料。面对三产事权的变化，总还是要争一争的，不可能真的视之不理。
随后，水益海观望了周围一圈，才说道：“没啥不合适的，吴国斌主管总务处也有好多年了，只要大方向不错，那就没问题。”
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